What's new

Latest news

Vajon a kormány által támogatott élelmiszeripari szektor és ezen belül a kis- és középvállalatok rendelkeznek-e innovációs készséggel és képességgel, a kutatási-fejlesztési tevékenységük mennyire tervezett, vagy csak alkalomszerű? Felmerül a kérdés, hogy Magyarországon a különböző szektorokban mekkora az igény a táplálkozástudománnyal foglalkozó szakemberek iránt?

Continue reading A táplálkozástudomány és az élelmiszeripar együttműködésében rejlő lehetőségek (2019. 10. 07.)

Mivel az ágazat hosszú távú stratégiája nem – vagy csak nagyon vázlatosan – ismert, vannak olyan helyzetek, amikor az intézményvezetők egy része úgy érezheti, felesleges saját kór­há­zá­nak, szakrendelőjének jövőképet rajzolnia. Pedig a stratégiaalkotás a jövőre való felkészülést szolgálja, beleértve a technológiai fejlődéshez és a lakossági elvárásokhoz való alkalmazkodást csakúgy, mint a jövő egészségügyi ellátásának proaktív alakítását is.

Continue reading Stratégianap – „Csak a napi rutin, 0–24-ben…” (2019. 10. 08.)

A világ összes tárolt adatának 30% -a az egészségügyi szektorban keletkezik. Egyetlen ember évente közel 80 megabitnyi adatot generál a képalkotó eljárások során és az elektronikus orvosi nyilvántartási adatokban. Ez az adathalmaz egyértelmű klinikai és pénzügyi értékkel rendelkezik az egészségügyi ágazat számára.

Continue reading Digitális egészségügy – 2019 (2019. 10. 07.)

Az orvostechnikai eszközökkel kapcsolatos rendelet (MDR) hatálybalépéséig már nincs sok idő. 2020 májusában eldördül a startpisztoly, a gyártók maximum 2024. május 26-ig hozhatják forgalomba és forgalmazhatják azon eszközeiket, amelyek a korábbi uniós irányelvek alapján kiállított CE jelöléssel lettek ellátva. Az In Vitro diagnosztikai eszközökre vonatkozó rendelet (IVDR) ugyan két évvel később, 2022 májusában lép hatályba, azonban a szigorításon túl át is alakítja a labordiagnosztikai eszközökre vonatkozó követelményeket. Éppen ezért a piaci szereplőknek tudniuk kell, milyen követelményeknek kell megfelelniük, min kell változtatniuk ahhoz, hogy egyáltalán forgalmazhassák a termékeiket.

Continue reading Konferenciaajánló: CE-2020 – konferencia és képzéssorozat az orvostechnikai ipar teljesítőképességéért (2019.09.04.; 2019.09.18.; 2019.09.25.)

A hálapénz jobb hatással van a közkórházak működésére, mint a szabályozatlanul burjánzó magánegészségügy – állítja Gaál Péter, a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság elnöke. Meglepő, mert hálapénzkutatóként éppen a paraszolvencia káros következményeit szokta hangsúlyozni. Hálapénz és magánegészségügy – két nagy kihívás, mindkettő erodálja a közfinanszírozott egészségügyet. Csak másként – Élő Anita interjúja. Continue reading „Ugyanoda juthatunk, ahova nem akartunk a több-biztosítós vita idején” – állítja Gaál Péter, a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság elnöke

A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központjának igazgatójaként ezúton ajánlom szíves figyelmébe a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság (MEMT) új, havi rendszerességgel megjelenő hírlevelét. A MEMT és az Egészségügyi Menedzserképző Központ stratégiai megállapodást kötött dr. Szócska Miklós ajánlója. 

Continue reading Iratkozzon fel a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság Hírlevelére!

Az árszabályozó rendszer hatása az új gyógyszerek elérhetőségére Németországban

Németországban 2007-ben a gyógyszerárak a harmadik legmagasabbak voltak az OECD országok közötti összehasonlításban. Az árak emelkedésének megtörését célozva a német parlament 2011-ben – az egészségbiztosítók által támogatott módon – meghozta a gyógyszerpiac átrendezéséről szóló törvényt (Arzneimittelmarkt-Neuordnungsgesetz; AMNOG). Az AMNOG értelmében az Európai Gyógyszerügynökség (EMA) által engedélyezett új gyógyszerek a terápiás előnyeik alapján minősítő és árszabályozó mechanizmuson esnek át az engedélyezésüket követő első évben.

Continue reading Az árszabályozó rendszer hatása az új gyógyszerek elérhetőségére Németországban

NHS: papír nélküli kórházak 2024-re

Nagy-Britannia Nemzeti Egészségügyi Szolgálatának (National Health Service; NHS) vezérigazgatója, Simon Stevens 2019. január 7-én nyilvánosságra hozta az NHS hosszú távú fejlesztési tervét. Amint a hírekből kiderült, a hosszú távú terv kulcsüzenetei változatlanok, azaz az egészségügyi ellátórendszer megújításának csodaszerei (továbbra is) az integrált ellátás és a teljes körű digitalizáció. Continue reading E-HEALTH

Mennyit kell várni az egészségügyi ellátásra?

Az egészségügyi ellátás kritikus pontja, hogy a betegeknek mennyit kell várniuk egy adott egészségügyi beavatkozásra. A túlságosan hosszú várakozási idők a betegek problémáinak eszkalálódásához és általános társadalmi elégedetlenséghez vezetnek. Egy OECD-jelentés negatív összefüggést sejtet a várakozási idők és az ellátórendszerben rendelkezésre álló ágyszám között, valamint az előzőnél gyengébb kapcsolatot ír le a várakozási idő és az egy főre eső egészségügyi kiadások között. Continue reading EGÉSZSÉGSZERVEZÉS