Archives

Author's Posts

Hatalmas érdeklődés övezte azt a „CE2020” címmel meghirdetett, a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság által szervezett, az orvostechnikai iparág jövőjét latolgató konferenciát, mely alapvetően arra próbált választ keresni, felkészültek-e a magyarországi cégek arra az európai uniós szabályozásra, mely jövő májustól alapjaiban megváltoztatja működési feltételeiket.

Continue reading CE2020: az orvostechnikai ipar jelene, jövője – konferenciabeszámoló

Csak úgy hullanak az egészségügyre a tízmilliárdok, legalábbis a hírekben. A hétköznapokban mégsem sokat érzékelünk ebből. Rendhagyó interjút készítettünk hát Sinkó Eszterrel, a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság alelnökével. Beszélgetés közben gigantikus táblázatokkal vettük körbe magunkat, időnként megálltunk, hogy Sinkó Eszter számoljon, összevessen és megfejtse a feladványt: miért nem érzi a beteg a többletet az egészségügyben, s mi lenne erre a megoldás. Élő Anita interjúja.

Continue reading Miért nem érződik az egészségügyön a költségvetési többletpénz? – Sinkó Eszter megfejtése

A bizalom kulcsfontosságú szerepet kap számos intézményrendszer, így az egészségügy működésében is. Kutatók a hollandiai egészségbiztosítási reformok kapcsán azt vizsgálták, hogy milyen jelentősége van a biztosítókból, az egészségügyi szakemberekből és a betegekből álló háromszereplős egészségügyi rendszerben a szereplők közötti bilaterális bizalmi kapcsolatoknak.

Continue reading Bizalom az egészségügyi reformok idején

Az egészségügyi ellátó intézményekre, így a kórházakra is egyre nagyobb nyomásként nehezedik a magas színvonalú, ugyanakkor költséghatékony betegellátás biztosítása. Az Amerikai Egyesült Államokban a kórházak nagy részében a vezetői pozíciók döntő részt nem orvos szakemberek kezében vannak. Mégis, újra és újra előtérbe kerül az az elgondolás, miszerint elsősorban az orvostudományi ismereteket is birtokló (szak)orvosok rendelkeznek azzal a képességgel, hogy jobb mutatókkal leírható működést biztosítsanak az egészségügyi intézményeknek az értékalapú egészségügyi ellátásban.

Continue reading Jót tesz-e a kórháznak, ha orvos áll az élén?

Többen hallhatták már, hogy a jövőben valószínűleg kevesebb húst és tejterméket fognak fogyasztani az emberek. Mit kínálnak még ezen kívül számunkra a következő évtizedek?  A jövő ételeinek megálmodói és megvalósítói szerint valószínűleg eljön a személyre szabott étrendek, az egzotikus zöldségek, a robotséfek és a bűntudatmentes kulináris élvezetek ideje – írja www.sciencefocus.com.

Continue reading A jövő ételei, avagy mit eszünk majd 2028-ban?

Vajon a kormány által támogatott élelmiszeripari szektor és ezen belül a kis- és középvállalatok rendelkeznek-e innovációs készséggel és képességgel, a kutatási-fejlesztési tevékenységük mennyire tervezett, vagy csak alkalomszerű? Felmerül a kérdés, hogy Magyarországon a különböző szektorokban mekkora az igény a táplálkozástudománnyal foglalkozó szakemberek iránt?

Continue reading A táplálkozástudomány és az élelmiszeripar együttműködésében rejlő lehetőségek (2019. 10. 07.)

Mivel az ágazat hosszú távú stratégiája nem – vagy csak nagyon vázlatosan – ismert, vannak olyan helyzetek, amikor az intézményvezetők egy része úgy érezheti, felesleges saját kór­há­zá­nak, szakrendelőjének jövőképet rajzolnia. Pedig a stratégiaalkotás a jövőre való felkészülést szolgálja, beleértve a technológiai fejlődéshez és a lakossági elvárásokhoz való alkalmazkodást csakúgy, mint a jövő egészségügyi ellátásának proaktív alakítását is.

Continue reading Stratégianap – „Csak a napi rutin, 0–24-ben…” (2019. 10. 08.)

A világ összes tárolt adatának 30% -a az egészségügyi szektorban keletkezik. Egyetlen ember évente közel 80 megabitnyi adatot generál a képalkotó eljárások során és az elektronikus orvosi nyilvántartási adatokban. Ez az adathalmaz egyértelmű klinikai és pénzügyi értékkel rendelkezik az egészségügyi ágazat számára.

Continue reading Digitális egészségügy – 2019 (2019. 10. 07.)

Copyright © 2017-2019 MEMT.hu