Hírek

A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központjának igazgatójaként ezúton ajánlom szíves figyelmébe a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság (MEMT) új, havi rendszerességgel megjelenő hírlevelét. A MEMT és az Egészségügyi Menedzserképző Központ stratégiai megállapodást kötött dr. Szócska Miklós ajánlója.

Continue reading Iratkozzon fel a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság Hírlevelére!

Az árszabályozó rendszer hatása az új gyógyszerek elérhetőségére Németországban

Németországban 2007-ben a gyógyszerárak a harmadik legmagasabbak voltak az OECD országok közötti összehasonlításban. Az árak emelkedésének megtörését célozva a német parlament 2011-ben – az egészségbiztosítók által támogatott módon – meghozta a gyógyszerpiac átrendezéséről szóló törvényt (Arzneimittelmarkt-Neuordnungsgesetz; AMNOG). Az AMNOG értelmében az Európai Gyógyszerügynökség (EMA) által engedélyezett új gyógyszerek a terápiás előnyeik alapján minősítő és árszabályozó mechanizmuson esnek át az engedélyezésüket követő első évben.

Continue reading Az árszabályozó rendszer hatása az új gyógyszerek elérhetőségére Németországban

NHS: papír nélküli kórházak 2024-re

Nagy-Britannia Nemzeti Egészségügyi Szolgálatának (National Health Service; NHS) vezérigazgatója, Simon Stevens 2019. január 7-én nyilvánosságra hozta az NHS hosszú távú fejlesztési tervét. Amint a hírekből kiderült, a hosszú távú terv kulcsüzenetei változatlanok, azaz az egészségügyi ellátórendszer megújításának csodaszerei (továbbra is) az integrált ellátás és a teljes körű digitalizáció. Continue reading E-HEALTH

Mennyit kell várni az egészségügyi ellátásra?

Az egészségügyi ellátás kritikus pontja, hogy a betegeknek mennyit kell várniuk egy adott egészségügyi beavatkozásra. A túlságosan hosszú várakozási idők a betegek problémáinak eszkalálódásához és általános társadalmi elégedetlenséghez vezetnek. Egy OECD-jelentés negatív összefüggést sejtet a várakozási idők és az ellátórendszerben rendelkezésre álló ágyszám között, valamint az előzőnél gyengébb kapcsolatot ír le a várakozási idő és az egy főre eső egészségügyi kiadások között. Continue reading EGÉSZSÉGSZERVEZÉS

Túlméretezett meetingek?

A programfüzettől az előadók sorrendjéig elterveztünk mindent. Egy dolgon mégis gyakran átsiklunk, ez pedig a jelenlévők listája. Előfordul, hogy egyszerűbbnek tűnik egy vagy több teamet is meghívni pusztán azért, hogy biztosítsuk a megfelelő személy megjelenését, és egyúttal elkerüljük azt, hogy sértődést váltsunk ki egy meg nem hívottnál. Mindez azonban súlyos gondokhoz vezethet: egyesek nem tudnak majd érdemben hozzájárulni a meeting célkitűzéseihez és elégedetlenek lesznek, mások nem releváns módon próbálnak abban részt venni, illetve néhányan érezhetik úgy, hogy csak az idejüket pazarolják
Continue reading VEZETŐI ESZKÖZTÁR

Budapest, 2018. április 13.
STRATÉGIAI EGYÜTTMŰKÖDÉS AZ IME TUDOMÁNYOS FOLYÓIRAT ÉS A MAGYAR EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT TÁRSASÁG KÖZÖTT

Együttműködési szándéknyilatkozatot írt alá 2018. április 13-án Tamás Éva, az IME Interdiszciplináris Magyar Egészségügy (IME) tudományos folyóiratot kiadó Larix Kiadó Kft. igazgatója és Dr. Gaál Péter, a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság (MEMT) elnöke.

Continue reading Sajtóközlemény