Stratégianap – „Csak a napi rutin, 0–24-ben…” (2019. 10. 08.)

Mivel az ágazat hosszú távú stratégiája nem – vagy csak nagyon vázlatosan – ismert, vannak olyan helyzetek, amikor az intézményvezetők egy része úgy érezheti, felesleges saját kór­há­zá­nak, szakrendelőjének jövőképet rajzolnia. Pedig a stratégiaalkotás a jövőre való felkészülést szolgálja, beleértve a technológiai fejlődéshez és a lakossági elvárásokhoz való alkalmazkodást csakúgy, mint a jövő egészségügyi ellátásának proaktív alakítását is.

Egy alaposan átgondolt terv választ adhat arra, hogyan kerüljünk ki előnyösen a – nem feltétlenül általunk generált – változásokból, elősegítheti a rendszerezett, összehangolt működést, ami növeli a hatékonyságot.

Van-e stratégiánk? – a Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság konferenciája ezt a kérdést igyekszik körüljárni.

Bővebb információért kattintson ide!